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管理员
2025年企业数字化转型的必修课,涵盖提示词工程、业务流拆解、智能体搭建、工作流优化、效果调优五大核心模块,通过从专员级到经理级的数字员工培养体系,帮助学员实现单项目月变现10万+、让AI真正成为企业的24小时生产力引擎。 你能学到什么? 乘上AI的车 Ai很火,但是和我有什么关系?(以解决问题为目标,建立对Ai的系统性认知) 用Ai解决问题 为什么别人的Ai就是比我的好用?(带着问题过来,带着24小时工作的Ai数字员工离开) 做出AI产品获客 如何通过Ai帮我获客?帮我做销售?(我们的Ai产品已经累计600万用户,短视频单条20万播放) 你可以落地这些项目 从工具思维->到解决具体问题,真正做出可获客、可提效、可变现的Ai产品 AI客服·直接作为企业客服解决用户问题 Ai分身·放大你的时间24小时互联网获客 选题专家·一个懂你的短视频IP顾问帮你选题 文案专家·帮你一天写10条文案的专家 批量图文·帮你一天出100套小红书图文 培训专家·代替你去给你的员工做培训 数字员工·企业的专属Ai员工24小时干活 第一模块:企业级提示词工程 如何让AI生成一条20万播放的视频? 如何让AI具备6000个月薪的策划岗能力? 为什么提示词是学AI的核心技能? 提示词:用“四象限法”拆解提示词写作框架 提示词:再厉害的AI也需要这些关键信息 提示词:怎么避免“啰嗦”提示词? 提示词:如何让AI学会你的思考方式? 知识库:AI是怎么用知识库的? 知识库:如何整理出一个好用的知识库? AI模型的局限:DeepSeek这样的高阶模型也有短板 第二模块:业务流拆解,判断AI介入节点 线下门店数字员工的业务旅程地图 短视频/公众号/文案改写业务的旅程地图 哪些工作可以交给AI完成? 业务旅程地图,拆解业务流 如何拆解业务中的最小单元动作? 如何确认痛点-技术匹配程度,判断是否让AI来做? 不同的大模型适用的场景地图 第三模块:智能体搭建,搭建一个企业项目经理 搭建一个短视频数字员工团队,自动写文案、做策划 搭建一个可以直接获客、回复客户问题的AI客服 应用:什么样的业务场景用单LLM智能体解决? 应用:什么样的业务场景用工作流解决? 应用:搭建一个项目经理级别的数字员工 应用:通过多个LLM搭建一整个数字员工团队 案例:点评与分析各组的业务解决方案 第四模块:工作流搭建,搭建专员级的数字员工 现场把3~5个AI变成团队,自动化工作 现场搭建1天产出100张小红书图文的AI 工具:工作流搭建工具操作界面讲解 工具:工作流中常见名词及基础代码知识 工具:工作流中LLM大模型接入方法 工具:工作流中插件能力调用方法 工具:工作流中知识库接入调用方法 工具:工作流批处理、代码提示等常见问题解决方案 系统层提示词和用户层提示词的差异 案例:小红书图文工作流的搭建示例 第五模块:AI效果调优,搭建经理级的数字员工 现场把AI客服发布到抖音、飞书、公众号 现场把AI封装成可对外收费的小程序 核验1:工作流中LLM大模型切换及测试 核验2:工作流中插件及知识库节点核验 升级:增加输出节点提升用户体验 升级:增加问题节点进行过程中问题搜集 完成每个人自己的数字员工方案,并进行点评 小组完整的业务流、工作流、数字员工方案展示 课程内容: 0.线上学习内容介绍 1.coze界面&发智能体 2.把Ai发布到小程序 3.Ai的知识库接入 国际站产品:看复杂AI项目落地 实操:制作自己的Ai分身 下载地址:
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